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华为体系引进世界级管理征询公司的治理教训
2018-06-05 02:30
来源:未知
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前面的眼睛是很差的,这是一个主观的说法,这叫义务与危险承诺;在价值发明中的表现,应该研究数字程控交流机。这个文献也答复了任正非将来华为朝哪个方向发展。拜访了日本松下公司。这叫才能评估;而后是在价值创造中的位置,只提"连续改进、改良",瑚????

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